Idea-equity-label
Convertible
nl_mkbcrowdfunding_idea.tooltip.convertible.note
Billboard_overfundingsustainerhomes Play
Medium_thumb_logo_square_transparent
Sustainer Homes team 7
Sustainer Homes Utrecht, NL

Sustainer Homes

Het is tijd voor een REVOLUTIE. Investeer in het opschalen van Sustainer Homes en help bij de TRANSITIE NAAR EEN DUURZAME, BETERE BOUWSECTOR

$693.830 gefinancierd
298%
$232.884 44
Minimum doelbedrag Dagen over
€650.000 6,00%
Maximum doelbedrag Rente
Small_thumb_logo_square_transparent Sustainer Homes
INNER CIRCLE
Product

=========

UPDATE 4

De afgelopen maand is een achtbaan geweest voor Sustainer Homes. Niet alleen hebben we genoeg op gehaald om de nieuwe versie van onze module verder te ontwikkelen, we kunnen op alle fronten vol gas vooruit! Met 242 investeerders is de campagne zojuist definitief gesloten op maar liefst €595.859… 

Iedereen enorm bedankt! We houden alle investeerders op de hoogte van de ontwikkelingen, maar ook als je niet geïnvesteerd hebt kun je ons gewoon blijven volgen op Facebook of via onze nieuwsbrief.

=========


Gebouwen zijn wereldwijd verantwoordelijk voor een derde van de CO2-uitstoot. Wat als er een nieuwe manier van bouwen is die 90% CO2 bespaart? Wat als je huis met dat bouwsysteem ook nog eens beter aansluit op jouw individuele wensen en situatie? Wat als je de mogelijkheid had om in dat systeem te investeren? Dat is Sustainer Homes: een nieuwe manier van bouwen die tot in de kern circulair en duurzaam is, die er onweerstaanbaar uitziet, en past binnen de kaders van de traditionele bouwsector. 


Samenvatting uitgifte

Potentiële investeerders moeten deze samenvatting lezen als een introductie op het informatiedocument. Elke beslissing om te investeren moet gebaseerd zijn op het bestuderen van het gehele informatiedocument, inclusief de bijlagen.

  • Uitgevende instelling: Sustainer Homes B.V.

  • Website uitgevende instelling: https://www.sustainerhomes.nl/

  • Soort uitgifte: Converteerbare Obligatie

  • Omvang uitgifte: minimum €200.000 en maximum €500.000

  • Minimale nominale waarde per participatie: €20

  • Uitgifteprijs: €20

  • Gebruik van de gelden: productontwikkeling, opschaling

  • Conversie optie: Onder bepaalde omstandigheden kan de obligatie converteren tot aandelen in de uitgevende instelling

  • Conversie discount:

    • 3 tot 12 maanden binnen afsluiten obligatie: 15%

    • 12 tot 18 maanden binnen afsluiten obligatie: 20%

    • Meer dan 18 maanden binnen afsluiten obligatie: 30%

  • Risicoprofiel: Zeer Hoog (Risicoprofiel Zeer Hoog omdat het bedrijf jonger is dan 3 jaar, klik hier voor meer informatie over de definitie van het risicoprofiel)

  • Rente: 6% (enkelvoudig)

  • Zekerheidstelling: Geen

  • Afbetaling: Na 5 jaar, mogelijkheid om met 2 jaar te verlengen

  • Mogelijkheid tot vervroegde aflossing: Ja

  • Compensatie bij vervroegde aflossing: 10% compensatie voor investeerder

  • Symbid kosten voor uitgevende instelling: 7% success fee (Excl. BTW)

  • Symbid kosten investeerder: 1% administration fee (Excl. BTW)

  • Doelgroep uitgifte: retail investeerders

  • Verwacht rendement: Niet vast, afhankelijk van prestatie uitgevende instelling


Tijd voor een revolutie!

Gebouwen zijn wereldwijd verantwoordelijk voor een derde van de totale CO2-uitstoot. Niet alleen wordt er in woningen energie verbruikt; het maken van beton, staal en baksteen slurpt energie. In de komende jaren gaan er nog miljoenen woningen bij komen. Het is onhoudbaar om dat op deze manier te doen. Het is noodzakelijk om nu een radicale verduurzaming van de bouw te bewerkstelligen. 

Sustainer Homes heeft een bouwsysteem ontwikkeld dat de nieuwste productietechnieken, de duurzaamste installaties en de beste ontwerpsoftware gebruikt om nu al een duurzaam alternatief te bieden. Maar om de reguliere bouw op z’n kop te zetten, moeten de woningen niet alleen veel duurzamer zijn, maar ook naadloos aansluiten bij de wensen van onze klanten en de eisen van die sector. De woningen moeten mooier zijn, aanpasbaar aan individuele wensen, het hoogste comfortniveau bieden en binnen elk budget passen.


Een duurzame LEGO-steen

Om deze voordelen te kunnen bieden hebben we de afgelopen jaren in razend tempo gewerkt aan de ontwikkeling van ons eigen bouwsysteem en een bijbehorend digitaal platform. Met een beperkt aantal duurzame “steentjes” (modules) kun je alles bouwen wat je maar wilt.

De modules bestaan uit precies passende elementen die door een computergestuurde frees uit duurzaam hout worden gezaagd. Deze elementen worden vervolgens als IKEA-bouwpakket (met bijbehorende bouwboekjes) aan een timmerfabriek geleverd. Nadat assemblage worden ze naar de locatie getransporteerd en in één dag geplaatst.



Computergestuurde Architectuur

Alle gebouwen bestaan uit dezelfde standaard modules. Toch is elk gebouw uiteindelijk uniek. In onze software is het mogelijk om de modules op elke wijze te combineren en te stapelen. Je kunt je keuken, tussenwanden, ramen of deuren overal plaatsen waar je wil. Binnen het systeem kunnen we eindeloos variëren met verschillende materialen en kleuren om zo in elke stijl op te kunnen leveren. 



Als het gebouw ontworpen is, creëert de software de honderden pagina’s aan tekeningen en calculaties die er voor een nieuw huis nodig zijn: constructieberekeningen, vergunningsdocumentatie, detailtekeningen, daglichtcalculaties, energieprestatieberekeningen, CNC frees tekeningen, pakbonnen, werktekeningen, en ga zo maar door.

De software maakt het mogelijk om in korte tijd een scala aan gebouwen te ontwerpen en klaar te maken voor de bouw zonder op duurzaamheid in te boeten. Door de efficiëntieverbeteringen die we hebben kunnen doorvoeren, kunnen we extreem duurzaam bouwen voor een scherpe prijs.


Unique Selling Points

Met ons systeem ontwerp je samen met een architect een woning die is toegespitst op jouw situatie en jouw wensen. Maximaal comfort en een minimale energierekening.

Jij krijgt altijd:

  • Een ontwerp van een architect voor een aantrekkelijk tarief

  • Complete begeleiding van kennismaking tot oplevering

  • Een snel proces: binnen 9 maanden van kennismaking tot sleutel

  • Een nauwkeurige prijsindicatie vanaf het eerste ontwerp

  • Hoge kwaliteit afwerkingen, binnenklimaat en installatietechniek

  • Minimaal energiegebruik met maximaal comfort

  • Een gezond gebouw met gifvrije materialen, damp-open constructie en goede ventilatie

  • Het Woningborgcertificaat voor kwaliteitsgarantie

  • Een woning die tot in de kern duurzaam en circulair is

Voor de aannemer die je huis in elkaar zet is de bouw zo eenvoudig en voorspelbaar mogelijk. Hij krijgt:

  • Het voordeel van industrieel bouwen met minimale materieelinvesteringen, ook bij een enkele woning

  • Een gestandaardiseerde calculatie met minimale afwijkingen of stelposten

  • Een op maat gemaakt bouwpakket per woning - zagen niet nodig

  • Begeleiding tijdens het bouwproces

  • Snelle assemblage zonder last van vorst, regen of andere problemen

  • Minimaal gebruik van schaarse vaklieden

  • Minimale werkvoorbereiding en coördinatie door een uitgebreid informatiepakket met bouwinstructies, werktekeningen, materiaalbenodigdheden en transportplannen

  • Minimale bouwplaatskosten door plaatsing op locatie binnen één dag

Verdienmodel

Opdrachtgever: de klant

Ons verdienmodel start met een klant die een woning wil bouwen. Als architectenbureau kunnen we dankzij ons digitale platform voor een scherpe prijs het ontwerp van de woning leveren. Is de opdrachtgever tevreden met het ontwerp, dan starten we met het voorbereiden van de omgevingsvergunning. Op basis van het digitale model genereren we alle benodigde documentatie en dienen we de vergunning in. Het hele traject is volledig ontzorgd en concurrerend geprijsd.


De aannemer

Na het verlenen van de vergunning begeleiden we de klant bij het sluiten van de aannemingsovereenkomst met de aannemer. In de definitieve prijs van de woning is een projectvergoeding van Sustainer Homes opgenomen voor het beschikbaar maken van het unieke bouwpakket bij de frezerij en alle bouwinstructies voor de aannemer. Op deze manier kan de klant deze kosten meenemen in de hypotheek van de woning. Is de overeenkomst gesloten, dan factureren we deze werkzaamheden aan de aannemer. Op deze manier zijn we zelf geen aannemer of leverancier, maar een soort 'informatiemakelaar'. 



Schaalbaarheid

Dankzij het digitale platform en het bouwsysteem kunnen we grotendeels geautomatiseerd alle benodigde ontwerpen en informatie genereren. Het businessmodel is ingericht rondom deze rol als ‘informatiemakelaar’. Hiermee maken we optimaal gebruik van de capaciteit en ervaring van bestaande partners in de bouw. In dit model kunnen we exponentieel meer klanten bedienen en aannemers verbinden met een zeer beperkte groei van ons eigen team. Zo kunnen we ons model vrijwel onbeperkt opschalen met minimale middelen en echt impact maken.

Tot nu toe bereikt

In de afgelopen drie jaar groeide Sustainer Homes razendsnel:

  • In 2016 bewezen we met onze eerste pilot woning dat radicaal duurzaam bouwen mogelijk was, met 90% minder CO2 uitstoot dan traditionele bouw.

  • Afgelopen jaar bewezen we met onze eerste pioniers dat onze woningen voldoen aan de strengste eisen in de bouw. We leverden tientallen bouwvergunningen in met 100% succes; de woningen werden uit reguliere hypotheken bij verschillende banken gefinancierd en we begonnen een samenwerking met verschillende aannemers die onder het strenge Woningborgcertificaat Sustainer Homes realiseren.

  • In 2017 realiseerden we ruim € 2 miljoen aan duurzame gebouwen (met een omzet van ruim € 1,3 miljoen) - een toename van 150% van 2016. Voor dit jaar wordt de waarde van de gerealiseerde woningen naar verwachting meer dan €8 miljoen.

  • Ruim 13.000 geïnteresseerden schreven zich in voor onze nieuwsbrief.

  • We trokken bijna €600.000 aan in verschillende financieringsrondes.

  • Sustainer Homes voerde de categorie ‘Social Entrepreneurs’ aan in de prestigieuze Forbes 30 Under 30 lijst. Onze founders stonden o.a. in de Duurzame Jonge 100 en de Viva 400.

  • We wonnen de ASN Wereldprijs en werden genomineerd voor de Accenture Innovation Awards, de NU.nl startup awards, de World Economic Forum Circulars en de Green Challenge.

  • Publicaties in o.a. Forbes Magazine, het FD, de Volkskrant, de Telegraaf, NU.nl, BNR Nieuwsradio, Elsevier magazine, DesignBoom en Fastcompany.

  • We groeiden ons team naar meer dan 20 uiterst getalenteerde en gedreven jonge architecten, ingenieurs, programmeurs en projectmanagers.

Benodigde investering en gebruik van het geld

De crowdfunding wordt ingezet voor de volgende stap in onze ontwikkeling: opschalen. Hiervoor hebben we drie investeringsdoelen:

Ontwikkelen en implementeren van module Versie 5 — €200.000

Na het intekenen van tientallen gebouwen in de huidige versie van ons bouwsysteem, weten we precies wat werkt en wat beter kan. Kleine verbeteringen zijn in de huidige versie door te voeren, maar doordat alle elementen zo nauw in elkaar grijpen kunnen we de grootste winst pas behalen als we een compleet nieuwe versie van ons systeem ontwikkelen. Dit bestaat uit een nieuwe versie van de fysieke module (de hardware) en aansluitend een nieuwe versie van het digitale platform (de software) waarmee het genereren van alle informatie voor het ontwerp, de vergunning en de bouw vrijwel volledig kan worden geautomatiseerd. Met het minimale doelbedrag voor de crowdfunding campagne van €200.000 kunnen we deze investering maken.


Optimaliseren proces — €150.000

Met enkele gerichte investeringen kunnen we een aantal cruciale stappen zetten in de optimalisatie van onze operationele processen. Het verder automatiseren van onze marketing om de acquisitie effectiever te maken, het standaardiseren van de informatie voor lopende klanten en het verminderen van de aannemersbegeleiding door betere informatievoorziening en training zijn de eerste stappen daarin. Indien we €150.000 meer dan ons minimale doelbedrag in deze crowdfundingronde realiseren kunnen we ook hierin investeren.


Uitbreiding proposities en markten — €150.000

Momenteel is onze strategie hoofdzakelijk gericht op de markt voor vrijstaande woningen voor particuliere opdrachtgevers en projectontwikkelaars in Nederland. We zien echter ook grote kansen voor nieuwe markten, zowel in Nederland als over de grens. Het onderzoeken, uitwerken en betreden van één of meer van deze markten vereist € 150.000 aan investeringen.


Versnelling van uitbreiding naar nieuwe markten (150k)

Dankzij deze aanvullend financiering kunnen we direct starten met de verkenning, uitwerking en eventuele betreding van een aanvullende markt. Naast de veelbelovende markten voor meerdere bouwlagen of zorgwoningen in Nederland en de particuliere zelfbouwmarkt in Duitsland, zien we ook dat ons systeem vrijwel direct is toe te passen voor drijvende gebouwen in Nederland. Daarbij krijgen we veel positieve signalen om breder de grens over te gaan. Zo zijn we concreet in gesprek over projecten in Spanje en Curaçao... Deze aanvullende financiering maakt het mogelijk om meerdere proposities parallel te verkennen en direct door te pakken op twee of drie van de meest veelbelovende markten - zowel in nieuwe toepassingen van ons concept als het kopiëren van ons huidige model naar aanvullende landen.

Onze woningen slaan aan en ons business model werkt. Met behulp van deze crowdfunding zijn we in staat om een grote verbeterslag te maken en op onbegrensde schaal duurzame architectuur toegankelijk te maken. De markt zit er om te springen en de noodzaak staat al in de wetgeving beklonken. Tijd om echt impact te gaan maken!


Voor de investeerder

De converteerbare obligaties worden uitgegeven door Sustainer Homes B.V. De financiering uit de Symbid campagne is specifiek gericht op de groei van Sustainer Homes.

Het rendement wordt uitgekeerd in de vorm van enkelvoudige rente op de converteerbare obligatie. Daarnaast, in geval van conversie, naar certificaten van aandelen en mogelijk dividend op deze certificaten van aandelen en/of waardestijging bij verkoop van deze certificaten van aandelen.

6% rente per jaar en tot 30% conversiekorting

De rente bedraagt 6% op jaarbasis over de initiële hoofdsom gecombineerd met de optie om de converteerbare obligaties in certificaten van aandelen om te zetten tegen een korting tussen de 15% en 30%. Deze korting is afhankelijk van de looptijd van de converteerbare obligatie.

De belegger ontvangt gedurende de looptijd van de converteerbare obligatie jaarlijks enkelvoudige rente over de initiële hoofdsom. Deze zal niet worden uitgekeerd, maar worden bijgeschreven bovenop het ingelegde bedrag.

De basiskorting die je ontvangt is afhankelijk van de tijd tussen de uitgifte en conversie:

  • 15% korting bij een conversie binnen 3 tot 12 maanden;

  • 25% korting bij een conversie binnen 12 tot 18 maanden;

  • 30% korting bij een conversie na 18 maanden.

Algemene risicofactoren van het investeren in het MKB

  • Nadelige verandering van wet- en regelgeving door politieke besluiten.
  • Wijziging in de macro-economische omstandigheden.
  • Uitgevende instelling is afhankelijk van het functioneren van de bestuursleden.
  • Concurrentierisico in markten waarin uitgevende instelling actief is.
  • Risico op faillissement of surseance van de uitgevende instelling.
  • Fiscaal risico door wetswijziging, nieuwe regelgeving of politieke besluitvorming.

Bedrijfsspecifieke risicofactoren

  • Technologische risico's bij de productontwikkeling;

  • Acceptatierisico's bij acquisitie van nieuwe klanten en partners;

  • Conjunctuurrisico's in specifiek de bouwsector;

  • Prijsrisico's omdat verkoopprijzen worden vastgesteld door aannemers;

  • Capaciteitsrisico's in de opschaling doordat partners mogelijk niet aan de vraag kunnen voldoen;

  • Productrisico's waarbij Sustainer Homes de ontwerpaansprakelijkheid draagt en de aannemer is verantwoordelijk voor tekortkomingen in de gerealiseerde bouw.

Productspecifieke risicofactoren investeren in converteerbare obligaties

  • Belegger stemt ermee in dat zijn vorderingen uit hoofde van deze overeenkomst op uitgevende instelling een lagere rang inneemt dan alle andere, niet achtergestelde, vorderingen op uitgevende instelling als bedoeld in artikel 3:277 lid 2 BW.
  • Belegger verstrekt een achtergestelde converteerbare obligatie om deze later om te zetten (converteren) naar certificaten van aandelen waarmee uitlener mede-aandeelhouder wordt. Belegger zet in op de verwachte (exponentiële) waardegroei van het bedrijf en op de verwachte mogelijkheid certificaten later met winst te verkopen. Veelal duurt dit na conversie nog meer dan vijf jaar. Tegenover de kans op een hoog rendement bij exponentiële groei staat echter het risico dat dat de inleg verloren gaat als het niet goed gaat met het bedrijf.
  • Er is sprake van het risico op vervroegde aflossing omdat de uitgevende instelling ervoor kan kiezen om de converteerbare obligatie voor het einde van de looptijd af te lossen. Dit betekent voor u als belegger dat u over een kortere periode dan de looptijd van de converteerbare obligatie een rentevergoeding krijgt bijgeschreven bij het door u ingelegde bedrag. Indien uitgevende instelling over gaat tot gehele of gedeeltelijke vervroegde aflossing is over het vervroegd afgeloste bedrag van de obligatie, tegelijk met deze aflossing en tot dan toe opgebouwde rente, een vergoeding verschuldigd. Deze vergoeding is gelijk aan 10% over het vervroegd af te lossen bedrag.
  • Rangorde uitbetaling: uitkering van het rendement gebeurt nadat betalingen aan crediteuren zijn voldaan. Het risico bestaat dat de uitgevende instelling onvoldoende liquide middelen overhoudt om het rendement uit te keren. Dit betekent voor u als belegger dat u rendement (voor een deel) niet kan worden uitbetaal als risico zich verwezenlijkt. In het geval van faillissement hebben de volgende uitkeringen voorrang op de uitbetaling van het rendement op de converteerbare obligaties: Openstaande crediteuren en bestaande lening. Dit betekent voor u dat bij faillissement mogelijk het rendement op de converteerbare obligatie niet kan worden uitgekeerd.
  • De converteerbare obligatie(s) zijn niet verhandelbaar op een beurs of een platform en daardoor beperkt verhandelbaar. Dat betekent dat er mogelijk geen koper is voor uw converteerbare obligatie(s) als u tussentijds van uw belegging af wilt. U loopt dan dus het risico dat u niet op het door u gewenste moment uw geld terug kan krijgen en uw belegging langer aan moet houden of uw converteerbare obligatie(s) voor een lagere prijs moet verkopen.

Update_thumb_gert
Gert van Vugt
Algemeen Directeur

Gert richtte voor Sustainer Homes verschillende ondernemingen op (o.a. met Wolf en Jacintha). Nu gebruikt hij deze ervaring in fundraising, PR en strategie. Groeien om impact te maken, daar is het Gert om te doen. Gert's bevlogenheid en enthousiasme weten zelfs de meest cynische klimaatscepticus mee te krijgen in de duurzame revolutie.

Update_thumb_wolf
Wolf Bierens
Technisch Directeur

Wolf studeerde milieutechnologie in Wageningen en richtte verschillende ondernemingen op. Zijn technisch vernuft combineert zijn theoretische achtergrond met praktisch inzicht, wat hem perfect geschikt maakt voor de verbinding van het concept met de praktijk. De vrijheid van het ondernemerschap, een conservatieve industrie verstoren én impact maken - beter wordt het voor Wolf niet!

Update_thumb_sol
Sol van Kempen
Architect-Directeur

Sol is de creatieve mastermind achter het bouwsysteem. Zijn ongeëvenaard vermogen om de grenzen van de technologie te verbinden met de praktische realiteit van de bouw vormen de basis van het slimme bouwsysteem. Na zijn MSc Bouwkunde aan de TU Delft ontwierp hij een tijdje duurzame resorts in Suriname, tot hij met Sustainer Homes de kans zag om de bouw compleet opnieuw uit te vinden.

Update_thumb_jacintha
Jacintha Baas
Operationeel Directeur

Jacintha studeerde Sociologie aan de London School of Economics en wees een aanbod om er de jongste PhD graduate ooit te worden af om te gaan ondernemen. Gefascineerd door de mogelijke impact van Sustainer Homes besloot ze haar analytische en organisatorische topvermogen in te zetten om van het idee een onderneming te maken. Een powervrouw in de bouw!

Update_thumb_sustainer_homies
Sustainer Homies
Architecten, ingenieurs en projectmanagers

We hebben een geweldig team van meer dan 20 gedreven en getalenteerde jonge mensen uit vier continenten. Stuk voor stuk de beste architecten, technici en projectmanagers; allemaal gedreven door onze missie om duurzame architectuur voor iedereen toegankelijk te maken. Vind het hele team op www.sustainerhomes.nl/over-sustainer-homes/

Juridische structuur

Sustainer Homes B.V. is een besloten vennootschap, opgericht op 17 april 2015 en gevestigd in Utrecht onder het KvK-nummer 63145014. Het adres van de uitgevende instelling is Europalaan 20, 3526 KS, Utrecht. De website is https://www.sustainerhomes.nl/

Contactpersoon: Gert van Vugt, gert@sustainerhomes.nl, +31 (0) 30 2072160.

De directie van Sustainer Homes B.V. bestaat uit Gert van Vugt (Algemeen directeur), Wolf Bierens (Technisch directeur), Sol van Kempen (Architect-directeur) en Jacintha Baas (Operationeel directeur).

Personele ontwikkeling

In de afgelopen drie jaar zijn we van vier founders uitgegroeid naar een gedreven team van meer dan 20 medewerkers. Onze bedrijfscultuur wordt gekenmerkt door een jong en divers team. We zijn een platte organisatie waar autonomie, eigen verantwoordelijkheid en een snelle ontwikkeling van het bedrijf en onszelf centraal staat. Een uitdagende, dynamische en gezellige omgeving waar we samen werken aan één van de grootste uitdagingen van onze tijd. Door trainingen, interne kennisdeling en zeer regelmatige evaluatiegesprekken maken we de persoonlijke ontwikkeling door die aansluit bij de ontwikkeling van het bedrijf. 


In de afgelopen jaren heeft Sustainer Homes een aantal experts om zich heen verzameld die bijstaan in de strategische en operationele ontwikkeling van het bedrijf. Dankzij de intensieve betrokkenheid van deze ervaren adviseurs hebben we ons business model scherp en schaalbaar weten neer te zetten, is onze strategische positionering en productontwikkeling goed onderbouwd en kunnen we als organisatie snel en gericht blijven groeien. 

Het product

Een grootschalige verduurzaming van de bouw realiseren is een behoorlijke opgave. Om dit te bereiken moeten we niet alleen radicaal duurzaam kunnen bouwen; het moet naadloos aansluiten bij de wensen van potentiële klanten en van de reguliere bouw.


Voor onze klanten betekent dit dat we prachtige woningen bieden die je zelf precies naar wens kunt ontwerpen, met maximaal comfort en een minimale energierekening. Hier bieden we de volgende voordelen:

  • Zelf ontwerpen met een architect voor een aantrekkelijk tarief

  • Complete begeleiding van kennismaking tot oplevering

  • Een snel proces: binnen 9 maanden van kennismaking tot sleutel

  • Een nauwkeurige prijsindicatie vanaf het eerste ontwerp

  • Hoge kwaliteit afwerkingen, binnenklimaat en installatietechniek

  • Minimaal energiegebruik met maximaal comfort

  • Een gezond gebouw met gifvrije materialen en een dampopen constructie

  • Kwaliteit gegarandeerd onder het Woningborgcertificaat

  • Een woning die tot in de kern duurzaam en circulair is

Voor de aannemer betekent dit dat we de bouw van Sustainer Homes zo eenvoudig en voorspelbaar mogelijk maken. Hier bieden we de volgende voordelen:

  • De voordelen van industrieel bouwen met minimale materieelinvesteringen, ook bij een individuele woning

  • Een gestandaardiseerde calculatie met minimale afwijkingen of stelposten

  • Een op maat gemaakt bouwpakket per woning - zagen niet nodig

  • Begeleiding tijdens het bouwproces

  • Razendsnel assembleren in gecontroleerde omstandigheden

  • Minimale gebruik van schaarse vaklieden

  • Minimale werkvoorbereiding en coördinatie door een uitgebreid informatiepakket met bouwinstructies, werktekeningen, materiaalbenodigdheden en transportplannen

  • Minimale bouwplaatskosten door plaatsing op locatie binnen één dag

Het Geheim: het bouwsysteem

Om deze voordelen te kunnen bieden hebben we de afgelopen jaren in razend tempo gewerkt aan de ontwikkeling van ons eigen bouwsysteem en een bijbehorend digitaal platform. Om de voordelen van gestandaardiseerd bouwen te kunnen combineren met de vrijheid en schoonheid van bouwen onder architectuur hebben we ons laten inspireren door Lego. Met een beperkt aantal steentjes kun je namelijk alles bouwen wat je maar wilt.


Onze Legosteen: de module

De kracht van ons bouwsysteem begint dus met onze Legosteen. Hiervoor hebben we een een aantal modules ontwikkeld die in elke richting kunnen worden geschakeld en gestapeld. De module bestaat compleet uit perfect passende elementen die uit duurzaam hout worden gefreesd en als IKEA-bouwpakket (met bijbehorende bouwboekjes) in de fabriek worden geleverd. Doordat de modules zelf eenvoudig te assembleren zijn én van de hoogste kwaliteit en duurzaamheid zijn, is de bouwbaarheid én de duurzaamheid gegarandeerd - welk gebouw je ook wil realiseren. De modules kunnen in elke richting worden verbonden en kunnen tot 4 verdiepingen hoog worden geschakeld. Hierdoor kunnen we alles realiseren van hoowaardige vrijstaande villa's, appartementencomplexen, rijwoningen of bedrijfsruimtes.  

Nadat de modules in de fabriek zijn geassembleerd worden ze naar de bouwplaats getransporteerd en in één dag wordt het gebouw geplaatst. In dit filmpje zie je hoe dat in zijn werk gaat.


Uniek

Programmeren en architectuur

Alle gebouwen bestaan uit dezelfde gestandaardiseerde modules. Toch is elke module uiteindelijk uniek. Om te zorgen dat onze klanten hun eigen woning kunnen ontwerpen willen we het mogelijk maken om op vrijwel elke plek een keuken, badkamer, tussenwand, technische ruimte, raam of deur te plaatsen. Ook kunnen klanten kiezen uit verschillende afwerkingen voor de gevel, de trap, de wanden of elektrapunten. Hiermee is voor elke woning een uniek bouwpakket nodig, waarvan zo’n 20% van de onderdelen alleen in deze specifieke woning worden toegepast. Indien de architect deze onderdelen handmatig zou moeten uitdetailleren, of de timmerman ze zelf zou moeten verzagen, dan zou het voordeel van het Lego-systeem compleet wegvallen.



Om dit maatwerk te kunnen bieden hebben we een digitaal platform ontwikkeld wat gebruik maakt van parametrisch ontwerp. De architect ontwerpt een woning op het digitale platform, waar een reeks aan complexe algoritmes op basis van het 3D model van de woning automatisch een enorm pakket aan informatie genereert. Zo creëren we in recordtempo alle benodigde documenten voor de bouwvergunning, waaronder bouwdetailleringen, de daglichtcalculaties en energieprestatieberekeningen. Voor de frezerij genereren we automatisch de tekeningen voor de computergestuurde frees en de bijbehorende pakbon voor een efficiënte toelevering. En voor de aannemer genereren we een uitgebreid pakket met werktekeningen en IKEA-achtige bouwboekjes die voor elke module stap voor stap beschrijven hoe de assemblage moet worden uitgevoerd. Ook genereren we voor elk element in het bouwpakket een sticker met een QR code die verwijst naar de bijbehorende uitleg in de bouwboekjes, waardoor de timmerfabriek makkelijk kan omgaan met de enorme diversiteit van de verschillende onderdelen en er niets zoek raakt. Op deze manier zorgen we er voor dat elke woning compleet uniek op maat kan worden ontworpen, maar toch als een seriematig product van de lopende band kan rollen.


Technologisch koploper

Door de perfecte integratie van het digitale ontwerpplatform en de fysieke module zijn we in staat om in extreme mate het maatwerk van onze woningen te automatiseren. Deze mate van digitale integratie is uniek in de bouw. Op deze manier maken we het mogelijk om het maatwerk van een individuele woning te combineren met de voordelen van geïndustrialiseerd, seriematig bouwen. Zo breken we de vuistregel in de bouw dat modulair of seriematige bouw alleen op schaal rendabel is en bieden we als eerste partij in de bouw echte ‘mass customization’.

Verdienmodel

Voor de klant

Ons verdienmodel begint met het werven van een opdrachtgever. Als architect kunnen we dankzij het digitale platform voor een bescheiden vergoeding het ontwerp van de woning leveren. Is de opdrachtgever tevreden met het ontwerp, dan starten we met het voorbereiden van de omgevingsvergunning. Op basis van het digitale model genereren we effectief alle benodigde documentatie en dienen we de vergunning in. Ook dit traject is volledig ontzorgd en relatief laag geprijsd.


Voor de aannemer

Nadat de vergunning is verleend begeleiden we de klant in het sluiten van de aannemingsovereenkomst met de aannemer. In de definitieve prijs van de woning is een projectvergoeding van Sustainer Homes opgenomen voor het beschikbaar maken van het unieke bouwpakket bij de frezerij en alle bouwinstructies voor de aannemer. Op deze manier kan de klant deze kosten meenemen in de hypotheek van de woning. Is de overeenkomst gesloten, dan factureren we deze werkzaamheden aan de aannemer.

Schaalbaarheid

Het business model van Sustainer Homes is ingericht op schaalbaarheid. De kern van onze toegevoegde waarde vloeit voort uit het leveren van informatie die we in toenemende mate geautomatiseerd kunnen genereren. Doordat we zelf geen projecten aannemen of bouwmaterialen leveren zijn de kosten van de omzet nagenoeg nihil. Dit betekent dat er nauwelijks voorinvesteringen nodig zijn om onze omzet te verdubbelen bij een groeiend aantal klanten. Ook liggen de risico’s op prijswijzigingen in bouwmaterialen en arbeid bij die partners die het meeste inzicht hebben om hier op te sturen.

Dankzij de uitgebreide en intuïtieve bouwinstructies kan elke gedegen aannemer met beperkte training of begeleiding de assemblage en plaatsing van Sustainer Homes verzorgen. Hierdoor maken we optimaal gebruik van bestaande capaciteit in de bouwsector.

Huidige status

In 2016 hebben we de eerste versie van het bouwsysteem ontwikkeld. In de loop van vorig jaar hebben we de ontwerpmogelijkheden uitgebreid, de kwaliteit verbeterd en de bouw vereenvoudigd door snel te itereren. Op dit moment werken we we in module Versie 4 van het bouwsysteem, waarmee we op hoog kwaliteitsniveau aan eisen van onze klanten, de regelgeving en de aannemer kunnen voldoen. Rondom Versie 4 hebben we het digitale platform compleet uitgewerkt en alle tijdrovende elementen in het ontwerp en de informatievoorziening gestandaardiseerd en geautomatiseerd met behulp van parametrische ontwerpscripts en algoritmes. Hiermee zijn alle individuele stappen bewezen automatiseerbaar. Wel kost het verbinden van deze stappen in een kwalitatief hoogstaand eindproduct aardig wat tijd, doordat we verschillende software applicaties gebruiken die op sommige plekken niet naadloos op elkaar aansluiten. In het afgelopen jaar zijn we weliswaar drie keer sneller geworden in het doorlopen van het gehele proces, al lopen we zonder verdere integratie van de geautomatiseerde stappen nu tegen een grens in de productiviteit aan. Ook zijn bepaalde vereenvoudigingen in het bouwsysteem niet mogelijk zonder de introductie van een nieuwe fysieke module.

Verdere ontwikkelingen

Na uitgebreide gesprekken met alle stakeholders is het concept klaar voor Versie 5 van ons bouwsysteem. Dit bestaat uit het invoeren van een nieuwe versie van het fysieke bouwsysteem waardoor de assemblage en plaatsing eenvoudiger wordt, de hoeveelheid bouwmaterialen vermindert en het bouwproces versnelt.

Daarbij ontwikkelen we een nieuwe versie van het digitaal platform, waarin alle geautomatiseerde scripts in real-time dynamisch op elkaar inspelen. Deze technologische ontwikkeling maakt een revolutionaire stap in het bouwproces mogelijk. Op dit moment bestaat het proces van het ontwikkelen van een nieuw gebouw uit een lange reeks feedback loops, waar het ontwerp van de architect moet worden getoetst door veel verschillende partijen: de klant, de constructeur, de bouwfysicus, de installateur, de leveranciers en de aannemer. In elk van deze stappen kan feedback terugkomen die het nodig maakt om het ontwerp aan te passen, waardoor sommige stappen wel drie keer moeten worden doorlopen. Hierdoor duurt het maanden tot jaren om tot een definitief ontwerp met een vaste prijs te komen, zeker bij unieke gebouwen. Doordat we in Versie 5 de eigenschappen van alle elementen en hun relatie tot elkaar exact kunnen bepalen en geautomatiseerd kunnen verwerken, wordt het mogelijk om alle feedbackloops compleet uit het proces te verwijderen. Dit betekent dat de architect vanaf het eerste ontwerp direct alle consequenties van een keuze kan overzien. Zo geeft de software een exacte prijs weer van het ontwerp, wordt er getoetst op constructieve eisen en gecheckt of er voldoende daglicht in een ruimte valt. Naast het versnellen van het proces en het voorkomen van vervelende verassingen geeft dit de architect en de klant de mogelijkheid om alle informatie mee te nemen in het bepalen van het optimale ontwerp.

Alle individuele elementen voor deze interactieve ontwerpmethode worden al gebruikt in Versie 4, of zijn met experts besproken. Hierdoor kunnen we zeer nauwkeurig inschatten wat de benodigde resources zijn om de ontwikkeling van Versie 5 door te maken.

Doelgroep

Particuliere opdrachtgever 

De primaire doelgroep van Sustainer Homes is de particuliere opdrachtgever die haar eigen duurzame droomwoning wil ontwikkelen. Dankzij ons slimme bouwsysteem kunnen we seriematige productie van de woningen combineren met het maatwerk van een architect. Hiermee maken we duurzaam bouwen onder architectuur toegankelijk voor een grote groep mensen met het gemak en de snelheid van een cataloguswoning.

Naast de particuliere opdrachtgevers werken we ook steeds meer samen met projectontwikkelaars die projecten realiseren waar duurzaamheid en de eigen inbreng van de bewoner een belangrijke rol spelen.


Aannemers en partners

In ons businessmodel leveren we ook een ‘product’ aan de aannemer. We zorgen dat er een op maat gemaakt bouwpakket klaar staat bij de frezerij en dat alle benodigde informatie voor het realiseren van de woning. We richten ons hier op vooruitstrevende aannemersbedrijven die een eigen timmerfabriek hebben of er mee samenwerken en kunnen bouwen onder het Woningborgcertificaat.

Door de gestandaardiseerde bouwmethode en de uitgebreide informatievoorziening is de aannemer in staat om met minimale coördinatie en arbeid de woningen te realiseren. Doordat er in de timmerfabriek niet hoeft te worden gezaagd en alles pasklaar wordt aangeleverd is de assemblage relatief eenvoudig. Daarbij maken we geen gebruik van stuc- of metselwerk en de technische installaties kunnen dankzij de voorgefreesde uitsparingen effectief worden uitgevoerd. Hierdoor kan de aannemer met een minimum aan schaars bouwpersoneel snel en beheerst Sustainer Homes realiseren.

Marktomvang

De Nederlandse nieuwbouwmarkt is sterk in ontwikkeling. Er is sprake van een groeiend woningtekort, waardoor in de komende jaren de productie van woningen zal moeten toenemen van 55.000 naar zo’n 70.000 woningen per jaar.

In deze markt is één van de snelst groeiende niches de particuliere ontwikkeling van duurzame woningen op zelfbouwkavels onder architectuur. Van de 55.000 bouwvergunningen die afgelopen jaar werden verstrekt ging 12% naar particuliere opdrachtgevers - een forse stijging ten opzichte van vorige jaren. In Duitsland is dit percentage maar liefst 67% en in België 53%, waarmee er grote kansen liggen in Nederland en in de buurlanden (Bron: Financieel Dagblad).

De beweging in de markt is daarbij sterk op duurzaamheid gericht. 93% van de potentiële kopers op de nieuwbouwmarkt wil gasloos wonen, en 46% van de potentiële kopers wil een nul-op-de-meter woning, waarin al het energiegebruik van het gebouw en de bewoner wordt opgewekt door zonnepanelen. Ook de regelgeving wordt steeds strenger op het gebied van energiezuinig of zelfs circulair bouwen. Daarbij zijn er steeds meer financiële prikkels die duurzaam bouwen aantrekkelijker maken, van subsidies op warmtepompen tot een rentekorting bij het afsluiten van een hypotheek.

Concurrentie

Potentiële klanten van Sustainer Homes hebben keuze uit verschillende alternatieven van concurrenten. Deze alternatieven bestaan uit de traditionele catalogusbouw of bouwen met een architect.


Traditionele catalogusbouw biedt een beperkt aantal ontwerpen aan die gestandaardiseerd kunnen worden gebouwd en hiermee een voorspelbare, relatief lage prijs kunnen bieden. Deze standaardisatie gaat wel ten koste van het maatwerk; de mogelijkheden om het ontwerp aan te passen naar de individuele wensen van de klant zijn zeer beperkt. Ook speelt duurzaamheid in deze concepten zelden een grote rol.


Een architectenbureau biedt klanten de mogelijkheid om zelf hun eigen woning te ontwerpen. Dit gaat vaak gepaard met onzekerheid over de uiteindelijke prijs van de woning, lange processen en een relatief hoge vergoeding voor de architect zelf. Duurzaamheid is ook in deze groep niet altijd het uitgangspunt. Dankzij ons slimme bouwsysteem kan Sustainer Homes vrijwel dezelfde ontwerpvrijheid bieden voor een significant lagere ontwerpvergoeding, terwijl de realisatie de voordelen van gestandaardiseerd bouwen kan plukken - met de bijbehorende prijszekerheid en bouwsnelheid.

Huidige klanten

Inmiddels hebben we ruim honderd woningen ontworpen, vergund of gerealiseerd voor tientallen verschillende opdrachtgevers. De eerste 10 gebouwen zijn opgeleverd en de eerste gezinnen zijn hun nieuwe woning ingetrokken. Er worden maandelijks nieuwe woningen opgeleverd.

Op korte termijn starten we met de realisatie van de eerste seriematige projecten in samenwerking met projectontwikkelaars. Daarbij starten maandelijks meerdere particulieren met de bouw, de vergunning of het ontwerp van hun droomwoning.


Onze klanten zijn voornamelijk hoger opgeleiden van middelbare leeftijd met een bovenmodaal inkomen, die hun eigen duurzame woning willen ontwerpen met de snelheid en het gemak van een geautomatiseerd proces.

Feedback van klanten

"We genieten met volle (en duurzame) teugen! Dankzij jullie staat onze droom in de echte wereld”

— Marjolijn


“Erg blij met onze Sustainer :-)”

— Joyce


“Sustainer Homes is iets heel bijzonders”

— Sissy-Boy CEO Victor van Nieuwenhuizen


“Zowel het kantoor als de twee woningen die we met SH hebben gerealiseerd sluiten precies aan bij de wensen en eisen die we hadden. Daarbij is het resultaat ook nog eens erg fraai”

— Tim, The Green Village

Nieuwe klanten

Dankzij onze ruime media aandacht en gerichte advertenties op Facebook is onze naamsbekendheid erg groot. We trekken maandelijks duizenden nieuwe bezoekers naar onze website en er worden meer dan 1.000 nieuwe brochures aangevraagd per maand. De meeste bezoekers op onze website zoeken specifiek op onze naam. Hierdoor hebben we ruim 13.000 inschrijvingen op onze nieuwsbrief, waarvan 77% van de recente inschrijvers aangeeft actief geïnteresseerd te zijn om met Sustainer Homes een project te starten.

Doordat het aantal gerealiseerde projecten in het veld nu snel groeit en de diversiteit van de projecten toeneemt, zijn we in de komende weken in staat om veel meer hoge kwaliteit beeldmateriaal te genereren. Hierdoor verwachten dat we de conversie van deze bezoekers sterk kunnen verbeteren in de komende maanden.

Verkoopverhaal

“We zijn gewend dat maatwerk meer kost, dat duurzaamheid duurder is. Het zou de standaard moeten zijn. Sustainer Homes heeft een bewezen en revolutionair systeem ontwikkeld om jouw huis naar jouw wensen te bouwen. Gebouwen zijn verantwoordelijk voor een derde van de wereldwijde CO2 uitstoot. Om dit terug te brengen zullen we radicaal duurzamer moeten bouwen. Op basis van ons slimme bouwsysteem ontwerpen en bouwen we droomhuizen en werkruimtes die ten minste 90% CO2 besparen. Zonder compromis in comfort, op elke locatie en voor ieder budget.”

Gedaan tot nu toe

In de afgelopen jaren hebben we op verschillende momenten landelijke media-aandacht weten te genereren door onze ontwikkelingen te delen. We werden prominent beschreven in Forbes Magazine, het Financieele Dagblad, de Volkskrant, NRC, de Telegraaf, Elsevier en NU.nl. Dankzij onze disruptieve techniek en grensverleggende circulaire bouwmethode kunnen we deze aandacht in de pers blijven vasthouden.

Daarbij hebben we uitvoerig geëxperimenteerd met marketing op social media. Dankzij onze ruim 8.000 volgers op Facebook hebben we een groot organisch bereik en kunnen we zeer effectief en gericht nieuwe klanten op de hoogte stellen van Sustainer Homes.

Marketing & sales kanalen

Onze klanten weten via allerlei kanalen onze website te vinden, waaronder social media, artikelen in de pers, verwijzingen van onze klanten of fans, of door te googlen. Nadat klanten onze website en brochure hebben bekeken denken klanten meestal een periode goed na over het starten van een traject. Met behulp van onze nieuwsbrieven houden we klanten op de hoogte van de ontwikkelingen. Wanneer ze concreet aan de slag willen plannen we een persoonlijke kennismaking met één van onze accountmanagers in, meestal op ons kantoor. Hier wordt goed gekeken naar de uitgangspunten voor het ontwerp, het budget, het kavel en eventuele bijzonderheden in het project. Op basis van dit gesprek beslist de opdrachtgever om te starten met een betaald ontwerptraject. De accountmanager blijft zelf de begeleider van het gehele traject, waardoor er één duidelijk aanspreekpunt is van kennismaking tot oplevering.

Marketing doel

Dankzij het grote aantal inschrijvingen op de nieuwsbrief met concreet geïnteresseerde klanten ligt de nadruk van de sales strategie op het converteren van leads die ons al volgen. Dit doen we met behulp van gerichte nieuwsbrieven waar we nieuws delen over nieuwe mogelijkheden in het ontwerp, recent opgeleverde projecten en inhoudelijke informatie over wat het betekent om een Sustainer Home te bouwen of bewonen.

Ten slotte is persoonlijke aandacht uiteindelijk een doorslaggevende factor voor klanten om met ons te gaan bouwen. Doordat we steeds meer kennis hebben over welke klanten bij ons passen kunnen we steeds gerichter onze aandacht aan deze klanten schenken.

Omzet tot nu toe

Winst en verliesrekening

De volgende informatie ziet op de periode 1 januari 2017 tot en met 31 december 2017 en is de meest recent beschikbare informatie.

De omzet voor deze periode bedraagt €1.319.136.

De operationele kosten over deze periode bedragen:

  • Kostprijs van de omzet: €904.768 
  • Personeelskosten: €613.279 
  • Huisvestingskosten: €32.143  
  • Kosten auto's: €3.836 
  • Verkoopkosten: €11.130
  • Overige bedrijfskosten: €48.965
  • Afschrijvingen: €901
  • Financieel resultaat: -€1.000

Het nettoverlies over deze periode bedraagt €297.289.


Balans en zekerheden

De datum van deze informatie is 20 april 2018.

Het eigen vermogen bedraagt -€117.834 en bestaat uit:

  • Agioreserve: €442.842

  • Aandelenkapitaal:  €11,99

  • Onverdeeld resultaat: -€297.289

  • Overige reserve: -€202.162

  • Resultaat lopend boekjaar: -€61.238

Het vreemd vermogen bedraagt €369.170 en bestaat uit:

  • Converteerbare lening: €100.000

  • Lening stichting DOEN: €89.237

  • Rekening courant faciliteit Triodos: €25.591

  • Crediteuren: €45.829

  • Tussenrekening BTW: €38.248

  • Overlopende passiva: €35.149

  • Overig te betalen: €33.889

De verhouding eigen vermogen/vreemd vermogen is 0/100.

Het werkkapitaal bedraagt €149.335 en bestaat uit:

  • Rekening courant faciliteit Triodos: €59.409

  • Vlottende activa: €243.041

  • Vlottende passiva: -€153.115

De Rekening courant faciliteit Triodos van €100.000 wordt per 1 januari 2018 met €5.000 per maand afgebouwd, aldus eindigend op 1 augustus 2019.

Het bedrag aan uitstaande leningen is €189.237 en betreft:

  • Lening van Stichting DOEN: €89.237

  • Converteerbare lening Gykolost B.V.: €100.000

Op de lening van Stichting DOEN vindt tot januari 2019 geen aflossing plaats, de lening zal in zijn totaliteit op 31 december 2020 afgelost moeten zijn.

De converteerbare lening van Gykolost B.V. kent een looptijd van 3 jaar tot 8 maart 2021 waarbij de leninggever mag bepalen of er geconverteerd wordt bij bepaalde conversietriggers. Tevens zijn als zekerheden afgegeven alle huidige en toekomstige bezittingen, rechten en debiteuren, wel zijnde achtergesteld bij de rechten die de Triodos Bank heeft. 


Situatie na uitgifte van de converteerbare obligatie

De opbrengst van de aanbieding is naar verwachting minimaal €200.0000 en maximaal €500.000.

Na de uitgifte van de converteerbare obligatie is de verhouding eigen vermogen/vreemd vermogen bij een minimale opbrengst van €200.0000 voorzien op 0/100.

Na de uitgifte van de converteerbare obligatie met de maximale opbrengst van €500.000 is deze ratio 0/100.

Na de uitgifte van de converteerbare obligatie bedraagt het werkkapitaal €349.355 bij een minimale opbrengst en €649.355 bij een maximale opbrengst en bestaat uit:

  • Rekening courant faciliteit Triodos: €59.409

  • Vlottende activa: €243.041 + stijging liquide middelen van €200.000 of  €500.000 in geval van maximale opbrengst

  • Vlottende passiva: €153.115

In 2017 haalden we inkomsten uit verschillende activiteiten, waaronder het uitwerken van conceptontwerpen, definitieve ontwerpen, het aannemen van bouwwerken, het leveren van bouwmaterialen en het verkopen van projectvergoedingen. In de loop van 2017 hebben we ons businessmodel aangepast van het aannemen van gehele projecten (waarin de hele bouwsom omzet is voor Sustainer Homes) naar het leveren van onze gefreesde delen (waarin de omzet bestond uit het bouwpakket met een marge) en vervolgens naar een projectvergoeding voor alle coördinatie- en tekenwerkzaamheden. Hierdoor is onze omzet relatief hoog in 2017 maar zijn er ook bijbehorende kosten van de omzet. Door deze focus op de rol als ‘informatiemakelaar’ is ons business model sterk schaalbaarder en minder risicovol geworden. 

Verwachte omzet

Op basis van de 1.000 nieuwe geïnteresseerde klanten per maand en de toename van het aantal seriematige opdrachtgevers dat contact zoekt, alsmede de groei in productie- en bouwcapaciteit verwachten we de komende jaren de volgende omzet te genereren:

  • 2018: €1.239.000

  • 2019: €2.188.000

  • 2020: €3.633.000

Doordat we geen aannemer meer zijn maar alleen 'informatiemakelaar', is de post 'kosten van de omzet' over deze bedragen verwaarloosbaar. 


Aannames

De belangrijkste drivers in het model zijn het salesvolume, de omzet per project en de arbeidsproductiviteit.


Salesvolume

De belangrijkste aanname in het model is het aantal nieuwe klanten dat we mogen verwelkomen. We ontvangen op dit moment zonder noemenswaardige marketinguitgaven te maken ruim 1.000 brochure aanvragen per maand waarvan 25% een specifiek kavel op het oog heeft en concrete plannen heeft om hier binnen twee jaar een nieuwbouwwoning op te realiseren. Dit zijn ruim 3.000 concrete leads op jaarbasis, waarvan een deel seriematige projecten zijn met meerdere woningen. Doordat er maandelijks nieuwe Sustainer Homes worden opgeleverd en bewoond, we meer beschikking hebben tot hoge kwaliteit beeldmateriaal en het beoogde ‘risico’ van een jong bouwconcept afneemt, verwachten we dat we de conversie van deze klanten kunnen ophogen van de huidige 1-2% naar 3-6% in de komende 30 maanden. Een eventuele toename in brochure aanvragen door internationale expansie of significante marketingbudgetten is hierin niet meegenomen.

Een mogelijke beperking op het aantal sales kan voortvloeien uit de capaciteit van onze partners. Indien we de capaciteitsgroei van de laatste 12 maanden nogmaals kunnen realiseren in de komende 24-36 maanden is dit geen begrenzende factor.


Omzet per project

De omzet per project bestaat uit het voorlopig ontwerp (uurtarief * gemaakte uren), het definitief ontwerp (vast bedrag op basis van grootte huis) en de projectvergoeding (een vast bedrag op basis van de oppervlakte en complexiteit van de woning). Deze bedragen kunnen we zelf bepalen, al is er sprake van een bepaalde elasticiteit van de vraag. De huidige aannames zijn gebaseerd op de bedragen die we het afgelopen jaar hebben gerealiseerd en die met onze recente klanten zijn gerealiseerd. Doordat we continu het proces en het product verbeteren stijgt de meerwaarde die een klant ontvangt voor deze kosten langzaam maar zeker. Desalniettemin nemen we aan dat deze omzet slechts zeer gering stijgt of gelijk blijft.


Arbeidsproductiviteit

Onze bedrijfskosten bestaan vrijwel volledig uit personeelskosten en ons kantoor. Hiermee zijn de loonkosten en de productiviteit de belangrijkste componenten. Voor de ontwikkeling van deze kosten bij het opschalen nemen we aan dat we op alle werkzaamheden beperkte productiviteitsstijging kunnen realiseren en op sommige werkzaamheden flinke slagen kunnen maken. Zo helpt de implementatie van Versie 5 om de benodigde tijd voor een vergunningaanvraag van drie weken terug te brengen naar één week, aangezien dit in principe volautomatisch kan in de software. Ook het genereren van alle informatiepakketten voor de frezerij en de aannemer kan door deze verbetering van vier weken terug naar twee en in de loop van 2019 zelfs naar één week. Voor de andere werkzaamheden gaan we er van uit dat benodigde tijd bij goed lopende projecten de norm wordt. Hiermee zijn we in staat om met onze huidige omvang ten minste vier keer meer projecten te (kunnen) bedienen. Wat de hoogte van de salarissen zelf betreft nemen we aan dat we iets boven marktconform betalen om getalenteerde mensen aan te trekken en te behouden.

Tot nu toe geinvesteerd

  • Sinds onze oprichting in 2015 is er in totaal €580.000 in Sustainer Homes geïnvesteerd, door middel van aandelenkapitaal, een achtergestelde lening door Stichting Doen en een converteerbare lening.

  • In 2016 hebben we van Stichting Doen een langlopende achtergestelde lening ontvangen van €100.000 met een rentepercentage van 5%. Vanaf januari 2019 wordt deze lening terugbetaald.

  • De converteerbare lening van €100.000 is begin dit jaar gesloten met één van onze business angels met een rente van 5%. Deze lening kan converteren naar aandelen op een vastgestelde waardering.

  • Ten slotte heeft Triodos een rekening courant faciliteit ter beschikking gesteld om ons te ondersteunen.

Investeringsbehoefte

De crowdfunding wordt ingezet voor stap 3 in ons plan: opschalen. We hebben ons business model zo ingericht dat we met een zeer bescheiden team en minimale activa het aantal  woningen oneindig kunnen opschalen. Dit doen we door samen te werken met gevestigde partijen in de bouwsector. Het feit dat er maandelijks meerdere mensen starten met de bouw van hun eigen Sustainer Home bewijst dat dit model werkt. En dankzij gerichte investeringen in de verbetering van ons product, het digitale platform, ons interne proces en nieuwe markten kunnen we op exponentieel grotere schaal mooie, duurzame woningen realiseren.

Ontwikkelen en implementeren Versie 5 (€200.000)

Sinds de eerste versie van ons bouwsysteem in 2016 hebben we drie nieuwe versies ontwikkeld. Al onze huidige klanten werken met de meest recente versie van ons systeem, namelijk Versie 4. Daarmee voorzien we in alle ontwerpen, vergunningstekeningen, bouwonderdelen en aannemersinstructies.

Elk modulair systeem werkt vanuit aannames om het proces te optimaliseren. We zien dat een aantal van de aannames voor Versie 4 inmiddels zijn veranderd. Het gaat dan om de gewenste afwerkingsopties van klanten, transportafmetingen, funderingsdetailleringen, het belang van unieke elementen in het bouwpakket of de mogelijkheden van de gebruikte software om geautomatiseerd tekeningen te produceren.

Na tientallen gebouwen te hebben getekend, vergund en afgeprijsd, kunnen we met veel meer inzicht en data het systeem aanpassen. Kleine verbeteringen zijn in de huidige versie door te voeren, maar doordat alle elementen zo nauw in elkaar grijpen kunnen we de grootste winst pas behalen als we een compleet nieuwe versie van ons systeem ontwikkelen.

Na uitgebreide gesprekken met alle stakeholders is het concept voor deze versie klaar.

De nieuwe versie vergroot de mogelijkheden van het systeem. We vereenvoudigen de assemblage, certificeren de kwaliteit en duurzaamheid aanvullend, verminderen de benodigde hoeveelheid hout, versnellen het bouwproces en schakelen eenvoudiger nieuwe aannemers aan.

Door in onze software-ontwikkeling te investeren, automatiseren we het tijdrovende gedeelte van ons primaire proces bijna volledig. Dit scheelt niet alleen tijd; het brengt ook de kans op tekenfouten sterk terug. Bovendien kan de klant aan tafel direct het effect te zien van wijzigingen in het ontwerp. Zo wordt live berekend of de woning aan alle bouweisen voldoet en wat de kosten zijn. In een traditioneel proces duurt het soms weken voordat een aanpassing door alle checks is gegaan en het effect precies duidelijk is. Doordat dit met deze ontwikkeling min of meer aan tafel kan worden gedaan komen we een enorme stap dichter bij onze missie om het architectenproces overzichtelijk, effectief, voorspelbaar en toegankelijk te maken.

Het implementeren van deze versie is complex. Omdat we meerdere woningen per maand opleveren, moet deze versie parallel aan ons primaire proces worden ontwikkeld en dan in één keer geïmplementeerd zijn bij nieuwe klanten. De totale ontwikkeling, test en perfectionering van Versie 5 duurt naar verwachting 9 tot 12 maanden, waarna we met alle nieuwe klanten in deze versie gaan ontwikkelen. Deze ontwikkeling is onze hoogste prioriteit en vereist een totale investering van €200.000.


Optimaliseren proces (
€150.000)

Op dit moment is het primaire proces op verschillende aspecten nog behoorlijk arbeidsintensief. Ondertussen weten we echter precies welke informatie en tijd er nodig is om een klant goed te bedienen. Met extra investeringen kunnen we een aantal cruciale stappen zetten in de optimalisatie van onze operationele processen. Een eerste stap is onze acquisitie te intensiveren. We krijgen maandelijks een kleine 1.000 brochure aanvragen waarvan we maar een deel van de klanten handmatig kunnen converteren. Door onze marketing deels te automatiseren kunnen we onze acquisitie stukken effectiever maken en focussen op 1-op-1 gesprekken met (potentiële) klanten.

Een volgende stap is het verder automatiseren van de informatievoorziening voor de CNC frezer en de aannemer. Op dit moment moeten vaak handmatig bepaalde detailleringen worden om- of bijgetekend. Door onze software te standaardiseren en de informatievoorziening beter te stroomlijnen kunnen we dit proces terugbrengen van weken naar dagen. Deze investeringen hebben een direct effect op ons primaire proces en kunnen doorlopend worden ingevoerd. Deze stappen vereisen een totale investering van €150.000 euro.


Uitbreiding proposities en markten 
(€150.000)

Momenteel is onze strategie hoofdzakelijk gericht op de markt voor vrijstaande woningen voor particuliere opdrachtgevers en projectontwikkelaars in Nederland. De combinatie van gestandaardiseerd bouwen én maatwerk die voortvloeit uit ons bouwsysteem sluit erg goed aan bij deze segmenten en is geoptimaliseerd voor de Nederlandse bouw.

We zien echter ook kansen voor Sustainer Homes om ons concept te laten aansluiten op andere markten in Nederland waar veel groei mogelijk is. Een voorbeeld is de bouw van appartementencomplexen en hoogbouw. Op dit moment kunnen we tot vier lagen realiseren in ons bouwsysteem, maar met relatief eenvoudige aanpassingen kunnen we hoogbouw in binnenstedelijke gebieden mogelijk maken. Maar ook rijwoningen of zorgwoningen behoren tot de mogelijkheden.

Naast uitbreiding in de Nederlandse markt is ons concept zo ontwikkeld dat we ook internationaal kunnen groeien. Met name de Duitse markt is hiervoor interessant, aangezien daar een lange traditie heerst van particuliere zelfbouw; houtskeletbouw is populair en duurzaamheid staat hoog op de agenda. Het onderzoeken, uitwerken en betreden van één of meer van deze markten vereist ongeveer €150.000 aan investeringen.




Versnelling van uitbreiding naar nieuwe markten (150k)


Dankzij deze aanvullend financiering kunnen we direct starten met de verkenning, uitwerking en eventuele betreding van een aanvullende markt. Naast de veelbelovende markten voor meerdere bouwlagen of zorgwoningen in Nederland en de particuliere zelfbouwmarkt in Duitsland, zien we ook dat ons systeem vrijwel direct is toe te passen voor drijvende gebouwen in Nederland. Daarbij krijgen we veel positieve signalen om breder de grens over te gaan. Zo zijn we concreet in gesprek over projecten in Spanje en Curaçao... Deze aanvullende financiering maakt het mogelijk om meerdere proposities parallel te verkennen en direct door te pakken op twee of drie van de meest veelbelovende markten - zowel in nieuwe toepassingen van ons concept als het kopiëren van ons huidige model naar aanvullende landen.

Gebruik van de opgehaalde gelden

Met de minimale opbrengst van €200.000 kunnen we de ontwikkeling van Versie 5 financieren zoals hierboven beschreven.

Met een opbrengst van €350.000 kunnen we de optimalisatie van ons proces financieren zoals hierboven beschreven.  

Met de maximale opbrengst van €500.000 kunnen we investeren in verkennen, testen en implementeren van nieuwe markten en proposities. 

Rendement

Het rendement wordt uitgekeerd in de vorm van enkelvoudige rente op de converteerbare obligatie en daarnaast in geval van conversie naar certificaten van aandelen mogelijk dividend op deze certificaten van aandelen en/of waardestijging bij verkoop van deze certificaten van aandelen. De enkelvoudige rente bedraagt 6% op jaarbasis over de initiële hoofdsom.  

De belegger ontvangt gedurende de looptijd van de converteerbare obligatie jaarlijks enkelvoudige rente over de initiële hoofdsom. Deze zal niet worden uitgekeerd, maar worden bijgeschreven bovenop het ingelegde bedrag.


Conversie naar certificaten van aandelen, wordt aandeelhouder
Iedere belegger kan alleen zijn/ haar volledige inleg in de converteerbare obligatie converteren naar certificaten van aandelen middels een Stichting Administratiekantoor (StAK) van Sustainer Homes B.V. in alle gevallen waarin een conversiemoment plaats vindt:

1. De converteerbare obligatie opeisbaar is geworden.
2. Uitgifte van aandelen in het aandelenkapitaal van de uitgevende instelling aan één of meerdere Derde(n), tegen betaling van een totaalbedrag van tenminste €100.000.
3. Een transactie wordt aangegaan op grond waarvan een of meerdere Derde(n) meer dan de helft van de bestaande aandelen in de uitgevende instelling zal/ zullen verkrijgen.

4. De initiële of verlengde looptijd van de lening zal verlopen binnen een maand. 


Conversie korting
Als belegger in de converteerbare obligatie ontvangt u certificaten van aandelen in de uitgevende instelling tegen dezelfde voorwaarden als de vervolg investeerder, maar tegen een korting. U heeft immers al eerder geïnvesteerd en daarvoor wordt u beloond. De korting bedraagt:

-15% indien de conversie plaatsvindt binnen 1 jaar na het afsluiten van de converteerbare obligatie.
-20% indien de conversie plaatsvindt na 1 jaar maar binnen 18 maanden na het afsluiten van de converteerbare obligatie.
-30% indien de conversie plaatsvindt na 18 maanden na het afsluiten van de converteerbare obligatie.
Alleen als de conversie binnen 3 maanden plaatsvindt ontvangt u geen korting.

De investering levert niet genoeg inkomsten op vóór de eerste uitbetalingsdatum om uit die inkomsten het rendement van alle beleggers te kunnen vergoeden.

Het rendement wordt niet vergoed uit de inleg van andere beleggers.

Er zijn naast de beleggers geen andere personen die inkomsten (anders dan als bedoeld onder ‘kosten’) ontvangen uit de investering.


Exit scenario's

Hoog rendement scenario 

Sustainer Homes blijft snel groeien. Door onze sterke propositie en positieve klanten neemt het aantal nieuwe klanten snel toe, alsmede het aantal aangesloten aannemers en hun capaciteit. Dankzij het geautomatiseerde platform kan Sustainer Homes met een bescheiden team exponentieel meer klanten bedienen.

Er zijn verschillende scenario's om onze groei te financieren waarmee een exit mogelijk word: 


  • Sustainer Homes gaat naar de beurs;

  • Één of meer (strategische) partijen investeren in een (minderheids)belang in Sustainer Homes.
  • Sustainer Homes wordt overgenomen door een groot bouwbedrijf.
  • Sustainer Homes groeit op eigen middelen door (met uitkering dividend of een terugkoop van de aandelen)

Dankzij onze rol als ‘informatiemakelaar’ in de keten is er geen praktische limiet aan het aantal gebouwen dat Sustainer Homes kan realiseren. In dit scenario slagen we de  komende 5-8 jaar erin om meer dan 1.000 woningen per jaar te realiseren en dit aantal blijft groeien. Een waardering van meer dan 200 miljoen is dan niet ondenkbaar. Afhankelijk van verwatering en de waardering bij de volgende investeringsronde is een rendement van 20x de inleg niet ondenkbaar. Echter er kunnen geen garanties worden afgegeven dat een exit, de genoemde waardering of het genoemde rendement in de toekomst gerealiseerd kunnen gaan worden. 

Medium rendement scenario

Sustainer Homes blijft groeien, maar ons bouwsysteem is slechts in enkele niches echt concurrerend en de betreding van andere markten of internationale uitbreiding gaat moeizaam. We kunnen jaarlijks 200 woningen realiseren maar toekomstige groei is beperkt. Het rendement loopt niet verder op dan 4x de inleg. Echter er kunnen geen garanties worden afgegeven dat dit genoemde rendement in de toekomst gerealiseerd zal gaan worden. 

Laag rendement scenario

Sustainer Homes slaagt er niet in om een langdurige groei van het aantal klanten te realiseren. Door te lage volumes in de bouw zijn schaalvoordelen beperkt en is het prijspeil onvoldoende concurrerend om meer dan een bescheiden niche te bedienen in Nederland van 20-50 woningen per jaar. Sustainer Homes wordt overgenomen of verkoopt haar ontwikkelde technologie en digitaal platform aan een strategisch bouwpartner. Hiermee kunnen alle leningen worden afbetaald.

Aan bovenstaande scenario’s kunnen geen rechten worden ontleend.

Risico's

Technologische risico's

Het modulaire bouwsysteem en bijbehorende ontwerpsoftware van Sustainer Homes werkt en is inmiddels in tientallen projecten gebruikt. In de ontwikkeling van het concept van Versie 5 is al het voortschrijdend inzicht van de klantwensen, de ontwerpers, woningborg, de constructeur en bouwfysicus, de freespartners en de aannemers meegenomen. Ook zijn alle losse elementen die we in het softwareplatform geïntegreerd willen automatiseren al gescript of getest op automatiseerbaarheid. Echter blijft het mogelijk dat in de integratie sommige delen toch handmatig moeten blijven worden uitgevoerd, waardoor de efficiëntieverbetering van het proces tegenvalt. Hiermee kan het zijn dat de productiviteitsstijging van het genereren van de technische detailleringen, CNC tekeningen of aannemershandleidingen ‘slechts’ verdubbelt in plaats van compleet wordt geautomatiseerd.


Productrisico's

Sustainer Homes draagt ontwerpaansprakelijkheid voor de woningen, maar uiteindelijk is de desbetreffende aannemer aansprakelijk voor eventuele tekortkomingen in het gerealiseerde gebouw. Door gestandaardiseerde detailleringen en afwerkingen te gebruiken die uitvoerig zijn gecontroleerd door verschillende bouwfysische bureaus, constructeurs, gemeenten en aannemers is het risico op productfouten zeer klein. Daarbij worden vrijwel al onze projecten gebouwd onder woningborg, waardoor elke woning individueel wordt gecheckt op kwaliteit en goed is verzekerd.  


Capaciteitsrisico's

Er is een risico dat bij het opschalen de capaciteit van onze partners een beperking op de groei zet. Onze freespartner behoort tot de grootste frezerijen van de regio en heeft voorlopig  zelfstandig voldoende capaciteit. Mochten we sneller groeien dan de capaciteit van deze partij, dan kunnen we een deel van de (standaard)elementen laten frezen bij aanvullende partners in Europa. Ook hebben we in de afgelopen 12 maanden vier nieuwe aannemers/timmerfabrieken aangehaakt voor de assemblage en afbouw van de woningen. In de aantrekkende bouwmarkt is schaarste van bouwcapaciteit overal een uitdaging. Echter maakt het slimme bouwsysteem het mogelijk om met minimale arbeid de woningen te realiseren. Hiermee is het in deze markt relatief juist extra aantrekkelijk voor een aannemer om met ons samen te werken.


Prijsrisico's

Doordat Sustainer Homes niet zelf de woningen realiseert is uiteindelijk de aannemer verantwoordelijk voor 90% van de kostprijs. Hiermee heeft Sustainer Homes maar beperkte directe invloed op het prijspeil van de woningen. Het kan moeilijker blijken dan verwacht om arbeids- of materiaalbesparende verbeteringen daadwerkelijk in de verkoopprijs terug te laten komen. Dit kan betekenen dat het aantal nieuwe klanten langzamer ontwikkelt dan verwacht. Mitigerende factor hierin zijn de andere USP’s van Sustainer Homes: duurzaamheid/circulariteit, comfort, design, voorspelbaarheid en snelheid.


Acceptatierisico's

Ons bouwsysteem werkt op bijna elk vlak anders dan traditioneel. Hierdoor bestaat het risico dat de acceptatie van klanten en partners op termijn beperkt is. Voor klanten zou dit met name kunnen voortkomen uit het feit dat de woning van hout is gemaakt. Dit is in Nederland niet de norm, al groeit het aantal woningen dat met een houten skelet of met houten onderdelen wordt gebouwd erg sterk. De opkomst van geheel houten hoogbouw is ook een teken van deze toenemende acceptatie. Wat de acceptatie van partners betreft zien we het feit dat er inmiddels 5 aannemers Sustainer Homes willen bouwen geeft ons vertrouwen dat de acceptatie van onze ‘eigenwijze’ bouwstijl voor hen geen probleem is.


Conjunctuurrisico's

De bouwsector als geheel is niet ongevoelig voor conjunctuurschommelingen. Het is mogelijk dat een nieuwe vastgoedcrisis plaatsvindt die invloed heeft op Sustainer Homes. In het algemeen is het onwaarschijnlijk dat een nieuwe bouwcrisis evenveel impact heeft op de sector als die tijdens het vorige decennium, doordat het tekort aan nieuwbouwwoningen sterk is toegenomen en doordat de financieringseisen sterk zijn aangescherpt. Desalniettemin kan het aantal klanten tijdelijk teruglopen. Doordat ons businessmodel de focus legt op het ontwerp en de informatievoorziening van de bouw is het dan mogelijk om tijdelijk het team terug te schalen en hiermee de rentabiliteit van de organisatie te behouden. Daarbij willen we zo snel mogelijk diversifiëren in verschillende markten en landen, waarmee we het risico op krimp kunnen beperken.


Verklaringen uitgevende instellingen

Geen wijziging van betekenis

Sinds de laatst gepubliceerde en gecontroleerde jaarrekening van de uitgevende instelling heeft zich geen negatieve wijziging van betekenis voorgedaan in de vooruitzichten van de uitgevende instelling.


Tendensen

Er zijn geen gegevens over bekende tendensen, onzekerheden, eisen, verplichtingen of gebeurtenissen waarvan redelijkerwijze mag worden aangenomen dat zij ten minste in het lopende boekjaar wezenlijke gevolgen zullen hebben voor de vooruitzichten van de uitgevende instelling.


Geen wijziging van betekenis in de financiële- of handelspositie

Sinds de laatst gepubliceerde en gecontroleerde jaarrekening van de uitgevende instelling heeft zich geen wijziging van betekenis voorgedaan in de financiële of handelspositie van de uitgevende instelling en de groep waartoe de uitgevende instelling behoort.


Corporate Governance Code

Aangezien de Nederlandse corporate governance code slechts van toepassing is op vennootschappen met statutaire zetel in Nederland waarvan aandelen of certificaten van aandelen zijn toegelaten tot de officiële notering van een van overheidswege erkende gereglementeerde markt (effectenbeurs), past de uitgevende instelling (niet beursgenoteerd) deze code niet toe.


Potentiële tegenstrijdige belangen

Er is geen sprake van (potentiële) belangenconflicten tussen de plichten jegens de uitgevende instelling van de leden van het bestuur van de uitgevende instelling enerzijds en hun eigen belangen en/of andere verplichtingen anderzijds.


Procedures

Er zijn geen overheidsingrepen, rechtszaken of arbitrages, met inbegrip van dergelijke procedures die, naar beste weten van de uitgevende instelling hangende zijn of kunnen worden ingeleid, over een periode van ten minste de voorafgaande 12 maanden die een invloed van betekenis kunnen hebben of in een recent verleden hebben gehad op de financiële positie of rentabiliteit van de uitgevende instelling of de groep waartoe de uitgevende instelling behoort.


Cijfers

Alle cijfers in dit informatiememorandum zijn niet gecontroleerd, tenzij uitdrukkelijk anders aangegeven. Dit houdt in dat er geen accountantsverklaring op de cijfers zit. Een accountantsverklaring is een verklaring van een registeraccountant of accountant-administratieconsulent bij een overzicht met historische financiële informatie.


Symbid en het platform


Enige achtergrond Symbid

De activiteiten van Symbid bestaan grotendeels uit het aannemen en doorgeven van orders voor retail, vermogende en professionele beleggers. Door middel van haar activiteiten ondersteunt Symbid de interactie tussen betrokken beleggers en vooruitstrevende startende en groeiende bedrijven in het MKB in Nederland. Het gaat daarbij om de financiering van verschillende soorten projecten die met een betrokken groep investeerders of ambassadeurs positieve impact op de maatschappij realiseren. Ons platform verzorgt online een niet gepersonaliseerde aanbeveling bij een breed publiek door organisaties in staat te stellen om haar project op een transparante en financieel gedegen wijze te profileren en de relatie met haar financiers/beleggers professioneel op te bouwen en te onderhouden.


Verbonden agentschap

Symbid Coöperatie UA heeft een zoals gedefinieerd in de Wet Financieel Toezicht (Wft) Verbonden Agentschap met de besloten vennootschap met beperkte aansprakelijkheid genaamd, Ilfa Tools & Service B.V.; Ilfa is een beleggingsonderneming in de zin van de Wft, heeft hiervoor een vergunning van de AFM ontvangen als bedoeld in artikel 2:96 Wft en staat hiermee onder toezicht van de AFM.


Overige bij de uitgifte betrokken partijen

Bij de uitgifte vervullen de volgende rechtspersonen een belangrijke rol:

  • Sustainer Homes B.V., de uitgevende partij;

  • Symbid Crowdfunding, een handelsnaam van Symbid Coöperatie UA., een coöperatieve vereniging met uitgesloten aansprakelijkheid, statutair gevestigd te Rotterdam, kantoorhoudende aan Marconistraat 16, Rotterdam en ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 52466825;

  • Stichting Symbid Loan Administration, een stichting, statutair gevestigd te Rotterdam, kantoorhoudende aan Marconistraat 16, Rotterdam en ingeschreven in het handelsregister van de Kamer van Koophandel onder nummer 64667448; De stichting vervult een rol door het behartigen van de belangen van Uitleners in geval van calamiteiten, zoals indien van toepassing bij betalingsproblemen, het uitwinnen van zekerheden en toezicht houden op de afhandeling van geldstromen tussen Leners en Uitleners.